27 sept 2017

Avanza el proyecto Armstrong: una iniciativa pensada para replicar




El INTI como parte de un consorcio público privado pondrá en marcha un sistema de generación distribuida utilizando energía solar y eólica a partir de la incorporación de elementos de operación inteligente. Ahorro y autoproducción, las ventajas del nuevo esquema.
El Proyecto de Redes Inteligentes con Energías Renovables (PRIER) apunta a promover la participación activa del usuario en pos de acercar la generación al consumo. Entre sus objetivos, persigue diversificar la matriz energética nacional con especial atención en el sector eléctrico.
Las acciones para llevar adelante esta ambiciosa iniciativa comenzaron formalmente a principios de 2016 y se extenderán durante los próximos tres años, período en el que se conformará una red de generación distribuida utilizando energías renovables. Su puesta en marcha está a cargo de un consorcio asociativo público-privado que integran el INTI, la Facultad Regional Rosario de UTN, y la Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios Públicos y Crédito Ltda de Armstrong (CELAR).
La red convencional convivirá con la red inteligente y esta última será la encargada de administrar la inyección de energía renovable, integrando la energía eólica y solar en el tendido eléctrico. 
En este sentido, el proyecto contempla el desarrollo y puesta a punto del know hownecesario para modificar las estructuras dominantes de las redes de distribución, transformándolas en redes que posean un rol activo, no sólo en lo que respecta al consumo de energía sino específicamente a su producción. Para lograrlo está previsto incentivar un programa de sensibilización, comunicación y capacitación en diferentes niveles para lograr una mayor participación de la población local en el proyecto bajo el concepto de prosumidores.
El desafío es identificar los aspectos relevantes que aseguren los modelos de replicabilidad del proyecto que fomente la generación distribuida de energías renovables en el plano nacional.
El universo de replicabilidad es amplio y concreto, prioritariamente se identifican en Argentina unas 418 cooperativas que distribuyen energía eléctrica, entre otros servicios, a más de 2.405.779 de usuarios. Solo en la provincia de Santa Fe, existen 59 cooperativas eléctricas, que con un marco normativo técnico adecuado serán objeto de los resultados del proyecto. 
La Empresa Provincial de Energía de Santa Fe (EPE), distribuidora provincial a la cual se encuentra interconectada la CELAR, estableció en octubre de 2013 la Resolución 442 que habilita a la generación distribuida en baja y media tensión con fuentes renovables de energía y establece los procedimientos técnicos para las mismas. 
En esta línea, el consorcio está colaborando en un proyecto de ley nacional para elaborar un marco normativo que asegure los incentivos necesarios para que cada usuario pueda generar energía eléctrica con fuentes de energía renovable. 
Características del proyecto en Armstrong
El PRIER contempla la instalación de sistemas solares fotovoltaicos y aerogeneradores de baja potencia conectados a la red de distribución local. Se prevé la instalación de una planta FV de al menos 200 kW en el parque industrial, que conforme un mix de generación distribuida para  entregar energía eléctrica a la red de distribución. Las instalaciones de baja potencia serán instaladas en distintos emplazamientos residenciales urbanos y espacios públicos. El criterio de selección se está llevando a cabo en base a distintas consideraciones técnicas, como la ubicación geográfica, la orientación, las sombras y los tipos de techo así como la capacidad de la subestación, entre otras variables.
De forma intensa se están recorriendo diferentes barrios de la ciudad de Armstrong para definir los sitios de instalación de los distintos sistemas distribuidos, teniendo en cuenta las evaluaciones socio-técnicas.
La cooperativa cuenta con una distribución en Media Tensión (MT) constituida por 6 circuitos alimentadores, cuatro de los cuales son urbanos (uno residencial, dos residenciales industriales y uno industrial) y dos rurales. Todos los alimentadores tienen una configuración radial con la posibilidad de anillarse en puntos estratégicos de la red, además coinciden con las seis salidas de celdas de MT de la subestación 33/13,2 kV.

Dentro del Consorcio, el INTI colabora en la evaluación técnica de los productos, en el diseño de las instalaciones y en los estudios técnicos. Así mismo se están completando capacidades en los laboratorios de fotovoltaica, eólica de baja potencia e inversores de corriente para conexión a red, entre otros.
En el espacio destinado a la planta FV, se instalarán 880 paneles de 250 Wp, 10 equipos inversores de 25 kVA trifásico (380V-50Hz), un sistema de monitoreo de la energía —que tendrá la función de visualizar de manera remota el estado de generación de la planta FV— y un transformador elevador de 380V-13.2 kV para poder inyectarla en la red de MT. 
Los paneles convertirán la energía solar en energía eléctrica por medio del efecto fotovoltaico, el tipo de corriente que se obtiene en ese proceso es del tipo continua (CC) y para ser inyectada a la red es necesario convertirla a Corriente Alterna (CA). Se utilizarán los equipos inversores que realizan el paso CC-CA, y finalmente para ser inyectada a la red y aprovechada por los usuarios, debe primero pasar por el transformador elevador 380 V- 13.2 kV. Esta energía será determinada por medio de un medidor de energía bidireccional y, de esa manera, podrá ponderarse su aporte.
Junto a la UTN se realizarán los estudios eléctricos que aportarán certeza sobre las potenciales perturbaciones existentes en la red y la incidencia de los sistemas instalados; como así también todos los estudios complementarios que aporten datos significativos sobre el impacto de la energía renovable en la red de distribución de la cooperativa.
Por otro lado, el proyecto contempla las instalaciones solares de techo, que serán de 1.5 kWp o de 2 kWp, el dimensionamiento final dependerá del inversor que finalmente se elija. Se colocarán entre 6 a 8 paneles de 260 Wp. Utilizarán dos tipos de inversores: SMA de 1.5 kW y los ABB de 2 kW, ambos monofásicos y que se conectarán a la red de Baja Tensión (BT) de la CELAR. Finalmente, para ponderar el aporte se utilizarán medidores bidireccionales que tienen embebido en su sistema la posibilidad del monitoreo remoto y acciones de comando. 

El PRIER, aprobado en el marco de la convocatoria Fondo de Innovación Tecnológica Sectorial (FITS) Energía – Uso Racional y Eficiente de la Energía (UREE), recibió más de 14 millones de pesos del Fondo Argentino Sectorial (Fonarsec) y, como contraparte, el Consorcio aportará más de $13 millones para la ejecución del proyecto que compromete una inversión total de $28.069.340.
Las compras de equipos que corresponden a las instalaciones de planta FV y de techo ya se realizaron a empresas locales, y actualmente se están llevando adelante las adquisiciones de equipamiento para medición en campo y en laboratorio. Para llevar adelante este esquema demostrativo se promovió la participación de fabricantes y proveedores nacionales, tanto del sector solar como eólico, impulsando así el desarrollo de la industria local e incentivando el comercio interno.
Ahorro energético
Para estimar la energía generada por año en un sistema FV, puede considerase para un cálculo aproximado (sin considerar pérdidas y utilizando los valores de radiación horizontal), las Horas Pico de Sol (HSP), esto representa un valor en el cual la irradiancia solar es igual o mayor a 1 kW/m2. Para el caso de Armstrong el valor de HSP es cercano a los 4,8 kWh/ m2 /día, con una irradiación solar global media anual de 1750,6 kWh/m2.
Un sistema FV instalado en la localidad de Armstrong, con la inclinación adecuada, puede generar un promedio anual de 1752 kWh/año por cada kWp instalado.  Considerando que se instalarán aproximadamente algo más de 300 kWp entre las de suelo y las de techo, puede estimarse que se generarán anualmente unos 525 MWh de energía eléctrica inyectada a la red a partir de los sistemas FV. 

Acerca de las redes de generación distribuida
En Argentina se auspicia una necesaria aceleración de la sustitución efectiva de fuentes de energía no renovables por fuentes renovables no convencionales. En este marco la incorporación de energía solar, eólica, la bioenergía, como así también el uso racional y eficiente de la energía constituyen un aporte a la sustentabilidad energética nacional y local. Se presenta la posibilidad de un aporte cuantificable a la solución del problema en un marco de posible replicabilidad del proyecto con el efecto multiplicador que esto representaría. 
Se apunta a la idea de la generación distribuida como nuevo paradigma a partir del cual una comunidad o un individuo puedan generar parte de la energía que consume utilizando fuentes renovables.
Esta forma de generación distribuida permite vislumbrar la oportunidad: generar instancias de competitividad sistémica, promoviendo cadenas productivas coordinadas e integradas con investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), pudiendo así contribuir a la reconstrucción del entramado productivo a partir de la aplicación de tecnologías para la generación de energía con fuentes renovables bajo el concepto de generación distribuida; federalizar la industria promoviendo el desarrollo de productos y servicios en todo el país; y aportar a la industrialización de la ruralidad integrando el concepto de generación distribuida en toda actividad industrial. En particular, garantizar la universalización del acceso a la energía, que es un derecho universal.
La pretensión es generar condiciones para el desarrollo de nuevos esquemas de negocios, de nuevas empresas de servicio, tanto en lo que se refiere a equipamientos de generación como de servicios asociados, que sean compatibles con la visión cooperativista. Esto abre la posibilidad de generar nuevos empleos, empresas y consecuentemente riqueza nacional.
Contactos: 
Gustavo Gil ggil@inti.gob.ar
Marcos Politi mpoliti@inti.gob.ar

26 sept 2017

Colombia: 24 horas de electricidad en Puerto Alegría, Amazonas, gracias a la solar


Un nuevo parque fotovoltaico desarrollado por el IPSE, la APC y el Gobierno de China beneficiará a más de 1.000 indígenas de las comunidades Inga y Huitoto.

El Ministerio de Minas y Energía de Bogotá anunció el pasado 22 de septiembre en su web la puesta en marcha de un parque fotovoltaico que llevará energía ininterrumpida a Puerto Alegría, una localidad colombiana ubicada en el departamento de Amazonas.

El Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas (IPSE) junto con la Agencia de Cooperación Internacional para la Presidencia de la Republica (APC) y el Gobierno de la República Popular China han invertido más de 320 millones de pesos (unos 110.000 dólares estadounidenses) en un proyecto fotovoltaico que abastecerá de electricidad las 24 horas al centro de salud, instituciones educativas y varias casas comunitarias.

“Para nosotros es muy importante llevar a cabo este tipo de soluciones energéticas, las cuales nos permiten mejorar la calidad de vida de los colombianos, instalando nuevas tecnologías que protegen la biodiversidad y el medio ambiente del Amazonas, preservando una región de gran importancia para el país y el mundo” aseguró Gerardo Cañas, director general del Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas.

Las comunidades indígenas Inga y Huitoto son las beneficiarias de este proyecto. Nini Ingrid Camacho, de la comunidad Huitoto, afirmó al conocer el plan: “Vamos a tener la dicha de que los niños puedan aprender sistemas, se podría decir que van a manejar computación (…), quiero que también sigan mirando a Puerto Alegría porque aquí de verdad hay mucha riqueza, tenemos fauna, flora y una tierra fértil”.

 


13 sept 2017

Descubre SolarCoin, la Bitcoin para incentivar la producción de energíasolar

Incentivar la producción de energía solar en el mundo durante los próximos 40 años es el objetivo de SolarCoin, la Bitcoin de las renovables que, desde su lanzamiento, ha puesto en circulación millones de criptomonedas en todo el mundo. Cada SolarCoin equivale (y premia) a 1 Mwh de energía solar generada en instalaciones domésticas o comerciales.

Quién está detrás de SolarCoin.

Esta iniciativa internacional parte de un grupo de voluntarios que, en 2014 y con el trabajo académico ‘DeKo: An Electricity-Backed Currency Proposal’ como punto de partida, decidió poner en marcha este programa global de recompensas por la generación de energía solar, que se sustenta sobre la moneda virtual SolarCoin.
La idea fraguó en la SolarCoin Foundation, que se encarga de la distribución de las monedas a los generadores de energía renovable verificados por la fundación. El objetivo de este trabajo, tal y como insisten desde SolarCoin, es contribuir al crecimiento de la producción de energía solar a través de la recompensa a quienes apuestan por ella, ya sea con una pequeña instalación en el tejado, o con una comercial de mayor alcance.
¿Por qué la solar y no otra fuente renovable? Porque es la fuente de energía alternativa más disponible, por encima de la eólica, la hidro, la geotérmica y la biomasa, según argumentan los impulsores. Frente a estas alternativas, la solar tiene también la ventaja de no requerir grandes instalaciones industriales para funcionar. Esto es importante para la iniciativa, desde la que consideran que incentivar a los productores y consumidores domésticos es clave para que la circulación de SolarCoin se extienda.

Cómo funciona la Bitcoin de la energía solar.

Técnicamente lo hace siguiendo el camino trazado por otras monedas digitales, como Bitcoin. Así, SolarCoin emplea la tecnología Blockchain para, gracias a ella, contar con un registro contable online que no dependa de organización o empresa alguna.
De este modo, la incorporación individual de cada uno de los espacios productores de energía solar da lugar un registro totalmente independiente tanto de instalaciones como de la aportación que cada una de ellas está realizando en la lucha contra el cambio climático.

Quién puede recibir SolarCoins y cómo.

Cualquier productor en cualquier rincón del mundo puede participar en esta iniciativa de manera gratuita, al margen de si está conectado o no a la red. Para ello, solo tendrá que registrar su sistema de captación de energía solar a través de la SolarCoin Foundation o de alguno de sus afiliados. Por cada megavatio hora producido, las personas registradas recibirán un SolarCoin. El incentivo se producirá incluso para la energía ya generada.
Esta moneda solar irá a parar a la cartera virtual de cada usario registrado, que podrá intercambiarla por Bitcoin o por Ethereum, así como por euros o dólares a través de mercados online. Además, los usuarios de Francia están de enhorabuena puesto que, actualmente, SolarCoin ya se acepta como medio de pago por algunas compañías eléctricas del país.

Hasta dónde prevé llegar SolarCoin.

En lo que respecta al valor, SolarCoin aspira a llegar mucho más lejos de donde está ahora mismo. De los 0’197 dólares en los que esta criptomoneda está valorada a principios de septiembre de 2017 -en SolarCoin Blockchain se puede hacer un seguimiento sobre el valor, las unidades en circulación, etc.-, los promotores esperan escalar al entorno de los 25.
La evolución, no obstante, dependerá de distintos aspectos, entre ellos cómo se vaya posicionando la moneda y su nivel de aceptación entre los productores, según apunta Daniel Lestón, ingeniero y colaborador de SolarCoin.
El respaldo a SolarCoin de la Convención para el Cambio Climático de las Naciones Unidas, así como de la Asociación Fotovoltaica Europea (Solar Power Europe) o de la Agencia Internacional de la Energía Renovable, entre otros, apunta a un crecimiento en la popularidad y en la circulación de esta moneda pensada por y para la energía solar.
Aunque ya extiende su presencia a, al menos, 41 países alrededor del globo, la SolarCoin Foundation espera ir mucho más allá hasta cubrir hasta 97.500 teravatios hora de energía solar generada. Para incentivar esta producción, aguardan, fuera de circulación, ni más ni menos que 97’5 mil millones de unidades de SolarCoins.
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11 sept 2017

Cuando es necesario utilizar un regulador MPPT?

Será necesario el uso de reguladores MPPT cuando en nuestra instalación solar aislada utilicemos paneles solares de conexión a red, es decir, paneles de 24V con potencia en watios superior a 200W. Utilizados habitualmente en huertas solares.

Cuál es la función de un regulador MPPT?

A diferencia de los paneles de aislada de 12 y 24V que generan un voltaje de 18V y 36V respectivamente, los paneles de conexión a red generan una tensión muy próxima a 24V, por lo que sumándole las pérdidas que se producen en el transporte de esta corriente hacia las baterías, termina llegando un voltaje por debajo de 24V. Esto produce que si se utiliza un regulador normal, la batería no logra encontrar el equilibrio entre la energía que acumula a 24V y la energía que proviene de dichos paneles a voltaje inferior. Lo que termina produciendo un daño irreparable en la batería. El regulador solar MPPT maximiza el voltaje para que llegue a las baterías a un nivel similar al de los paneles de aislada, permitiéndo su acumulación en las baterías de manera óptima.

Cómo diferenciar entre un panel de 24V de aislada y uno de conexión a red?

La diferencia entre un panel de aislada y otro de red reside en su voltaje (en la ficha técnica: Vmp). El panel de 24V de aislada genera un Vmp similar a 36 Voltios, mientras que el Vmp de un panel de conexión a red será de solamente de 29V o similar.

Uso y utilidades de los reguladores solares MPPT

Los reguladores MPPT (también llamados maximizadores solares) son un tipo de regulador de carga avanzado el cual es necesario utilizar cuando se quieren instalar placas solares de red en instalaciones solares aisladas o autónomas. Las placas de red son aquellas formadas por 60 células de silicio en lugar de 72, y suelen tener potencias iguales o superiores a 200W.

Las placas solares de 72 células generan un voltaje en el punto de máxima potencia, de 37 voltios. Esto debe ser así ya que desde las placas solares hasta llegar a las baterías habrá pérdidas de voltaje con lo cual de este modo se asegura que la electricidad llegará a un voltaje superior a los 24V necesarios para que se realice de forma óptima la carga en las baterías. Por su parte, las placas de 60 células sólo generan un voltaje de 29 voltios, con lo cual debido a las pérdidas siempre llegaría la electricidad a un voltaje menor al necesario.

Para solucionar este problema se debe usar un regulador MPPT, el cual amplificará el voltaje de la placa de red hasta convertirlo a uno similar al de las placas de 72 células. Si no se tiene conocimiento de ello y se utilizan estas placas con un regulador normal, las baterías sufrirán para poder igualar la electricidad que reciban con la electricidad que estén almacenando. Por ello, sufrirán un estrés que repercutirá en su capacidad de vida útil reduciéndose esta a la mitad o menos. Las baterías son el elemento más caro de la instalación por lo tanto conviene cuidarlas al máximo y no interesa ya ocurran este tipo de sucesos.

Los MPPT también son útiles en instalaciones aisladas de 12 o 24V ya permiten alcanzar el punto de máxima potencia del panel durante el mayor tiempo posible, con lo cual se dispara su rendimiento hasta un 25% superior a utilizar un regulador de carga convencional (reguladores PWM). En estos casos dependerá del cliente determinar si le es rentable de utilizar, ya que su precio también es más caro que el de los controladores de carga normales. 

DUDAS Y PREGUNTAS LAS PUEDE HACER QUE CON GUSTO LAS ATENDEREMOS Y DAREMOS LA MEJOR ORIENTACION POSIBLE PARA SUS SISTEMA DE ENERGIA SOLAR

9 sept 2017

Transformadores "inteligentes" podrían hacer realidad una redinteligente confiable


Un nuevo estudio usando modelos computacionales complejos encuentra que los transformadores inteligentes de estado sólido (SSTs) podrían ser usados ​​para hacer una "red inteligente" estable y fiable - permitiendo que el sistema de distribución de energía encamine la energía renovable de hogares y negocios a la red eléctrica. 

La idea de una red inteligente que puede manejar los flujos de energía no sólo de la compañía de energía a nuestros hogares, sino también de regreso de nuestros hogares a la compañía de energía ha estado alrededor por años. Entre otras ventajas, dicha red mejoraría el uso eficiente de la energía renovable y el almacenamiento. Pero, hasta la fecha, la red inteligente ha sido mayormente conceptual. El nuevo estudio indica que podría pasar de un concepto a otro en un futuro próximo, utilizando la tecnología que ya existe. La tecnología clave es la SST.

Los transformadores se encuentran en las subestaciones y en los puntos de distribución dentro de la red eléctrica más grande. Los transformadores convencionales convierten la energía de alto voltaje usada en líneas de energía a la energía más baja del voltaje que se puede utilizar con seguridad en hogares y negocios.

En 2010, los investigadores del Centro de Sistemas FREEDM de la National Science Foundation de la Universidad Estatal de Carolina del Norte presentaron la primera SST, que no sólo realizaba todas las funciones de un transformador tradicional, sino que también podía reorientar la energía según se necesitara para abordar los cambios en la oferta y la demanda.

"El SST es un componente fundamental en el concepto de red inteligente", dice Iqbal Husain, Profesor Distinguido de ABB en Ingeniería Eléctrica e Informática en NC State y director del Centro FREEDM. "Puede disminuir el voltaje para su uso en hogares y negocios, pero también puede aumentar el voltaje de los paneles solares u otras fuentes renovables de escala residencial para alimentar ese poder de nuevo a la red.

Los investigadores desarrollaron un modelo complejo que simula el comportamiento de un sistema de distribución de energía, que representa las SST, las fuentes de energía renovables y el almacenamiento de energía. El modelo es escalable, por lo que se puede utilizar para predecir el comportamiento de los sistemas de distribución de energía de cualquier tamaño.

July 5, 2017 by Matt Shipman

El precio mínimo de importación a los módulos chinos siembra la discordia entre los fotovoltaicos europeos


Los Estados miembros de la Unión Europea (UE) han debatido la propuesta de la Comisión Europea de introducir un nuevo procedimiento para establecer el precio mínimo de importación (MIP) de los módulos solares chinos.
Con el nuevo sistema, propuesto inicialmente por la CE en julio, la UE ya no utilizará el índice Bloomberg para fijar el precio mínimo en el futuro, mientras que los precios mínimos de importación de células solares y módulos se reducirán gradualmente en función del precio del índice Taiwan PVInsight para septiembre de 2018. Esta propuesta fue apoyada sólo por un Estado miembro, mientras que 13 países se opusieron y 14 se abstuvieron, según Solar Power Europe. Por lo tanto, la CE es ahora libre de implementar la propuesta en la forma actual o de cambiarla antes de la publicación final.
Sin embargo, encontrar una buena solución para todas las partes interesadas sigue siendo difícil. Los problemas corren a cargo de la industria fotovoltaica. Por una parte, Solarpower Europe pide que se pongan fin a las medidas antidumping, y, por otra, la UE Prosun, exige una protección eficaz para la rama de producción nacional.
Tampoco hay unanimidad entre las dos partes sobre nuevos precios mínimos de importación para módulos solares o células solares. Un documento de la CE muestra que el próximo ajuste del precio mínimo de importación está programado para el 1 de octubre,según informa el portal de energías renovables pvmagazine. Los precios mínimos de importación de los módulos solares deberían bajar dos céntimos sobre los actuales 0,39 € / W de los módulos solares multicristalinos y los 0,44 € / W de los módulos solares monocristalinos. Pueden introducirse reducciones adicionales en una etapa posterior, si el nuevo reglamento entra en vigor. Así, el precio mínimo de importación para los módulos solares sería entonces de 0,37 € y 0,42 € / W para los módulos y de 0,19 € y 0,23 € / W para las células solares. Para el 1 de julio, estos precios deberían ser de 0,18 € y 0,21 € / W para las células, y de 0,30 € / W para los módulos solares multi y monocristalinos.
Christian Westermeier, presidente de Solar Power Europe, ha dicho que la Dirección General de Comercio sintió la presión y redujo el precio de MIP pocos días antes de la votación”. Él está de acuerdo con la UE Prosun en que nadie en la industria fotovoltaica cree que la propuesta sea una buena solución. La reducción prevista de los precios mínimos de importación, dijo SolarPower Europa, estableció un precio de los paneles solares alrededor de un 30% más alto que el precio actual de mercado. La asociación agregó que aún no sabe la fecha exacta de entrada en vigor del nuevo reglamento, pero es probable que sea aplicable a partir de octubre.
Los nuevos precios antidumping están por debajo de los costes internacionales de fabricación. Son precios dumping de facto. Esto los convierte en una farsa fuera de la ley antidumping de la UE “, dijo Milan Nitzschke, presidente de la UE Prosun. Por otra parte, hay duda de que la propuesta apoye la intención de poner fin a las medidas antidumping en septiembre de 2018. Westermeier de SolarPower Europa dijo: “Estamos seriamente preocupados por el efecto que el nuevo MIP tendrá sobre la energía solar en Europa. Los precios que son significativamente más altos que el mercado obviamente frenarán el desarrollo solar “.
En cuanto a la factura de costes, Milan Nitzschke explica que “los precios de las instalaciones solares en Europa han caído un 72% en los últimos 10 años. Sin precios mínimos, sería del 74% por ciento, de ahí que sólo sea un 2%o más, ya que los precios mínimos de importación se aplican sólo a las células solares y módulos, que son solo una parte del sistema de energía solar. La supresión de las medidas antidumping sería marginal para los clientes pero desastrosa para los productores “. Como consecuencia, la UE Prosun pidió a la UE que cambie sus planes para la protección de la industria solar europea antes de la decisión final.
Se espera que la Comisión Europea publique los resultados finales de su examen provisional en septiembre. La Comisión había iniciado el procedimiento en marzo, tras lo cual decidió previamente que los precios mínimos de importación, las medidas antidumping y las medidas anti-subvenciones para los productores fotovoltaicos chinos en Europa debían mantenerse durante 18 meses.

5 sept 2017

Pasos que debe seguir una organización para diseñar e implementar un plan de gestión energética en su establecimiento.



Para abordar un plan de gestión energética en el establecimiento, se debe partir de un conocimiento previo de la situación energética de la organización, tanto a nivel de equipamientos y consumos energéticos, como de la disposición de los funcionarios y empleados para aplicar medidas en los diferentes ámbitos de intervención.

Una vez se tenga esta información, se pueden fijar objetivos y metas de reducción y establecer las medidas más apropiadas para optimizar el consumo de energía.

Los pasos a seguir son:

1. Conseguir el apoyo de la Dirección y el compromiso e inclusión de toda la organización. Para que la iniciativa tenga éxito, resulta imprescindible contar con la participación de todos los empleados y, sobre todo, con el apoyo activo de las directivas de la empresa o institución.

2. Designar al responsable del plan de gestión energética. Las directivas de la empresa designarán un responsable del plan de gestión energética o un equipo de trabajo según considere necesario.

3. Diagnóstico energético del establecimiento. Se debe recopilar información sobre consumo de energéticos de las instalaciones (facturas y recibos de electricidad y combustibles). Asimismo, se debe realizar un inventario de todos los equipos consumidores de energía: luminarias, equipos de aire acondicionado, refrigeradores, botelleros, bombas, motores, etc., en el que se registren los datos técnicos más relevantes (potencia, corriente, voltaje, factor de potencia, etc.). También se debe recopilar información sobre los aspectos arquitectónicos más relevantes que afecten el consumo de energía.

4. Encuesta sobre los hábitos de los funcionarios o empleados que afecten el consumo de energía. Además de los datos sobre horarios de trabajo, limpieza, etc., será necesario conocer los hábitos de los funcionarios o empleados para poder calcular mejor los consumos e identificar aquellas pautas de comportamiento que deben ser modificadas para evitar consumos innecesarios de energía. Para ello se realizará una sencilla encuesta entre los empleados de la organización en la que se pregunte por la disposición individual para asumir compromisos encaminados a optimizar el consumo de energía.

5. Análisis de los datos recopilados y definición de los objetivos de optimización. Con el análisis del diagnóstico realizado, se pueden establecer y definir los objetivos y metas de optimización del consumo dentro de un plazo de tiempo determinado.

6. Selección de las medidas para alcanzar los objetivos y metas de optimización propuestos. Se debe seleccionar un conjunto de medidas que se pueden poner en marcha en los establecimientos. Estas medidas deberán estar orientadas a los usos más intensivos de consumo de energía identificados en el diagnóstico.

7. Elaboración del Plan de Acción para la implementación de las medidas. Para ejecutar las medidas de optimización, es preciso contar con un plan de acción en el que se incluyan el alcance, los objetivos, el potencial, las metas de ahorro, y las acciones a corto, mediano y largo plazo de este plan de acción. Para su implementación, deben también definirse indicadores, cronogramas, responsables y presupuestos, junto con el mecanismo de seguimiento de los resultados.

8. Seguimiento de los resultados y mejora continúa. Para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos y detectar las posibles desviaciones, se deberá realizar un seguimiento periódico de los indicadores y medidas planteadas.


9. Comunicación de los resultados conseguidos. La comunicación de los resultados del plan de acción a los miembros de la organización, es fundamental para mantener elevada la motivación interna y demostrar que el esfuerzo realizado tiene resultados positivos para todos. La comunicación externa también es importante, y puede animar a otras organizaciones a poner en marcha iniciativas similares.

Tensión máxima del sistema. De 1000V a 1500V

Los módulos basados en una tensión del sistema de 1500V nos permiten reducir el CAPEX entre un 4 y un 5%. Esto es gracias a la reducción de costes en el lado de corriente continua y en el lado de corriente alterna. En corriente continua nos permite reducir el número de cadenas o strings ya que pasamos de instalar entre 18 y 21 módulos (dependiendo del tipo de modulo y de las temperaturas) a alrededor de 30 módulos por serie al tener un 50% más de voltaje para una misma potencia instalada. En el lado de alterna, al concentrar más potencia por inversor, de la reducción total del coste, entre un 2 y un 2.5% correspondería a la aparamenta de corriente alterna, esto es, celdas de protección, transformador, cableado,… ya que componentes de mayor potencia y en menor cantidad resultarían en un coste menor. El incremento de tensión de 1000V a 1500V podría estar justificado para instalaciones a partir de 2 o 2.5MW. Cuando mayor sea la potencia instalada más sentido tendría la utilización de módulos o de un sistema basado en una tensión de 1500V.A nivel constructivo, existe dos tipos de módulos válidos para este incremento de voltaje: los módulos basados en una laminación vidrio-vidrio, normalmente sin marco y la laminación estándar basada en vidrio-polímero por lo general con marco. En el primer caso, la forma constructiva permite directamente la utilización de niveles de voltaje superiores, mientras que los módulos basados en una laminación estándar deberán utilizar un back sheet de mayor espesor. En ambos casos, será necesaria la utilización de cable, conectores y caja de conexiones preparados para esos niveles de tensión.Por otro lado, hay que tener en cuenta los problemas derivados de la utilización de una tensión del sistema mayor, la cual, si el módulo fotovoltaico no está preparado para ello, puede verse afectado por el efecto PID. Es por tanto primordial que el módulo utilizado esté como mínimo certificado de acuerdo con el standard IEC62804 relativo al test de PID.En cualquier caso, el estudio de reducción de costes debería realizarse para un caso concreto ya que la casuística puede ser muy diferente según la condiciones del proyecto.
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¿En qué consiste el CAPEX y por qué es una magnitud tan importante para la pyme?


El Capex, que se traduce como Capital Expenditure, es el gasto que una empresa realiza en bienes de equipo y que genera beneficios para una compañía, bien sea a través de la adquisición de nuevos activos fijos, o bien a través de un aumento en el valor a los activos fijos ya existentes.
Dicho de un modo, el CAPEX constituye la caja que una empresa dedica a mantener su inmovilizado en condiciones de producción y funcionamiento estables, que a su vez sirva para mantener funcionando un negocio particular. Por ejemplo, la compra de nuevos ordenadores, de nuevas plantas o de nuevos camiones de reparto constituyen ejemplos claros de CAPEX.
En términos de contabilidad, los gastos necesarios para acometer todas estas inversiones se capitalizan si contribuyen a incrementar el valor útil del activo en cuestión, y la empresa debe distribuir este gasto capitalizado entre toda su vida útil (es decir, debe amortizarse). Si, por el contrario, el gasto solo sirve para mantener al activo en sus condiciones actuales, el gasto no se capitaliza y, por tanto, se considera como gasto deducible.

¿Por qué es importante el CAPEX?

El CAPEX es un indicador importante del ciclo de vida en el que la empresa se encuentra en un momento determinado.
Normalmente, cuando la empresa está comenzando, el CAPEX será alto, ya que todo negocio necesita bienes de equipo que contribuyan al correcto desarrollo de la actividad profesional. Cuando la empresa crece de manera rápida, el CAPEX será superior a las depreciaciones del activo fijo, lo que indica que el valor de los bienes de equipo está aumentando rápidamente.
Por el contrario, cuando el CAPEX es similar a las depreciaciones o, incluso, inferior, es un claro signo de que la empresa se está descapitalizando, y puede ser un síntoma de un claro declive de la compañía. 

Los problemas del CAPEX

No obstante, el CAPEX no tiene en cuenta períodos de capitalización/descapitalización transitorios. Si una empresa está invirtiendo agresivamente en un año concreto (por ejemplo, porque quiera renovar todo su equipo), puede dar la falsa sensación de tener un CAPEX elevado cuando, en realidad, no se encuentra en la fase inicial ni de crecimiento rápido. 
Además, existen determinadas industrias intensivas en capital, como las petrolíferas, las de telecomunicaciones o los servicios públicos que utilizarán un CAPEX bastante más elevados que empresas menos productivas. Sin embargo, las empresas de servicios, que no son tan intensivas de capital, tendrán un CAPEX más bajo, lo cual no quiere decir que no estén creciendo.
Por tanto, el CAPEX es un indicador interesante pero que ha de tomarse con cautela, ya que si no se analiza conjuntamente con otros indicadores, puede hacernos creer que una empresa está en un momento del ciclo diferente al que realmente se encuentra.

Imagen | MichaelGaida | Tomado de PYMEs y Autónomos |

2 sept 2017

¿Quieres aparecer de primero en google?

Gracias a esto, Internet se ha convertido en una fuente de consulta primordial para tu cliente antes de tomar una decisión de compra. Por eso, hoy en día es indispensable que las pymes estén presentes ahí, donde tu cliente potencial pueda verte. Y para visibilizar tu negocio, deberías estar pensando en apostarle al posicionamiento web. Ahora bien, probablemente hayas oído el término, pero no tienes certeza de qué significa, de cómo implementarlo y de qué beneficios puede darle a tu pyme. En nuestra guía te contestaremos todas tus preguntas.

1. ¿QUÉ ES EL POSICIONAMIENTO WEB?

Te contamos a detalle qué es y por qué es muy importante que lo tengas en cuenta dentro de las estrategias de marketing digital de tu empresa.

2. ¿EN QUÉ CONSISTE EL SEO?

Te presentamos qué es el posicionamiento web orgánico y te damos algunos consejos para empezar a implementarlo en tu pyme. Además, te ayudaremos a despejar algunas dudas: ¿Cómo identifico mis palabras clave? ¿Cómo optimizar el contenido interno de mi página web? ¿De qué me sirve que otras páginas me recomienden?

3. ¿QUÉ ES EL SEM?

Te mostramos qué es el SEM, cómo funciona el negocio de Google y los factores que tienes que tener en cuenta al momento de pautar para que el dinero invertido te dé los resultados que deseas.

4. ¿QUÉ ESCOGER? ¿SEO O SEM?

Te damos unas últimas recomendaciones al momento de decidir qué elegir para tu negocio. Dependiendo de lo que necesites, una opción será más oportuna que la otra.
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1 sept 2017

¿Quiere mantener a sus mejores empleados? Mejor aprenda cómo clonarlos






Tener uno o varios empleados estrella es ideal, pero depender de ellos puede traerle problemas a su pyme. Aprenda cómo clonarlos antes de que eso suceda. 

Ninguna empresa quiere perder a sus mejores empleados, y sin embargo, siempre existe la posibilidad de que un día algunos de ellos decidan cambiar de rumbo¿Su negocio podría desmoronarse en ese momento? Si la respuesta es afirmativa, su empresa es demasiado dependiente de personas específicas. Y ese es un escenario peligroso. Por eso, además de crear las condiciones ideales para que esas personas no se vayan, su empresa debería tener la convicción de poner en marcha una estrategia para clonarlos, como parte de su modelo de desarrollo empresarial a largo plazo.  
En ese sentido, además de un mecanismo potente de gestión del talento a nivel de contratación y retención, los esfuerzos dirigidos a clonar a sus mejores empleados son una forma de supervivencia empresarial. Una vez lo haga, su dependencia de personas específicas será menor, sus equipos tendrán mejor rendimiento y su empresa podrá seguir creciendo a pesar de que algunos de sus mejores empleados decidan buscar otras oportunidades. Esta es la forma de clonar sus perfiles antes de que eso suceda.
    

PROTEJA LA SINGULARIDAD DE CADA INDIVIDUO 
Como regla general y preámbulo del proceso, cuando hablamos de clonar a sus mejores empleados no queremos decir exactamente que la misión sea crear copias idénticas. De hecho, además de los rasgos obvios de personalidad que varían de un individuo al otro, las nuevas ideas y los nuevos modos de operar que puedan aportar las personas que contrate tienen el potencial de impulsar a su empresa y darle un nuevo aire. Por lo tanto, cuando hablamos de clonar no nos referimos a crear una legión de robots, sino a la posibilidad de replicar rasgos, métodos y enfoques que han dado resultados positivos en la experiencia de sus empleados estrella.
  

ENTIENDA QUÉ DEFINE A SUS MEJORES EMPLEADOS 
La piedra angular del proceso para clonar a sus mejores empleados está en entender cuáles son las características que los hacen ser los mejores. ¿Por qué su trabajo se destaca sobre el resto y cómo hacen una diferencia en su empresa? Para responder estas preguntas lo ideal es tomarse el tiempo para hacer un análisis de esa persona y luego reunirse con ella para que también se defina a sí misma. En ambos casos, el análisis debería enfocarse en 3 grandes territorios: habilidades, actitudes y acciones que se traducen en beneficios reales para el desarrollo de su negocio. Con este formato puede hacerlo.  




IDENTIFIQUE PERFILES APTOS PARA SER CLONADOS
Una vez haya completado el análisis de las características de sus empleados estrella y haya creado los perfiles que quiere clonar, es momento de encontrar personas con la mejor disposición de adaptarse a esos perfiles.  Para hacerlo, independientemente de si se trata de nuevos empleados o de personas que ya hacen parte de su empresa y a quienes va a delegar tareas, la clave es que tengan una buena disposición para aprender, que sus valores estén alienados con la cultura de la compañía y con los valores de sus mejores empleados, y en definitiva, que les entusiasme ser parte de lo que su empresa hace.  


COMIENCE EL PROCESO DE CLONACIÓN 
Se trata de un procesos progresivo cuyo objetivo es ir moldeando al empleado hacia los perfiles que construyó y que representan a los mejores empleados de su empresa. Para hacerlo existen tres estrategias principales en las que usted puede usar distintas metodologías que le ayuden a escalar el proceso y potenciar a cada clon, según las habilidades, actitudes y acciones definidas en los perfiles de sus empleados estrella. Las tres estrategias principales son:
Desarrolladas desde un punto de vista teórico, lo ideal es que sean sus mejores empleados quienes se encarguen de explicarle a quienes están en el proceso de clonación cómo funciona la empresa y el negocio, cuáles son los temas más relevantes para el desarrollo exitoso de su trabajo y cuáles son las características que deberían definir su forma de operar. En ese sentido, el empleado estrella pondrá de manifiesto el nivel que espera del empleado que llega y le mostrará cuales son las exigencias y estándares de calidad para el puesto que va a ocupar.  
Realizados con un enfoque más práctico, los entrenamientos deberían ubicar al clon de sus mejores empleados en situaciones reales, para ver cómo reaccionan y qué soluciones proponen a problemas específicos y a situaciones recurrentes en el desarrollo de su labor. Hacerlo pone a prueba al nuevo empleado, pero también es una buena oportunidad para construir y aprovechar un banco de aprendizajes que le permita a los nuevos empleados aprender de las experiencias que ya ha tenido su empresa y las personas que trabajan en ella.
Por último, las charlas informales están dirigidas a empoderar a su nuevo empleado estrella y prepararlo para liderar la empresa desde su nueva posición. Esto permite construir vínculos laborales más estrechos y le da a su clon herramientas para guiar a otras personas de su equipo por el mismo camino hacia la excelencia profesional, y por lo tanto, hacia el éxito de su negocio. 

Tomado de Equipo Editorial Py | Felipe Gonzalez